Как найти бизнес-идею: топовые рекомендации и советы

Новые бизнес идеи: метод фокальных обьектов

Морфологический анализ

Данный метод был предложен Фрицем Цвике. Если честно, то я не до конца его понял, несколько раз старался сгенерировать новые идеи таким образом, но не получалось. Возможно я тяготею к другим способам, но в своей статье не мог обойти этот стороной.
Итак, метод морфологического анализа заключается в том, что исследуемый объект нужно разложить на компоненты, среди которых нужно выбрать самые важные и существенные. Далее их нужно изменить всевозможными методами и попытаться собрать, в результате получив другой, качественно новый объект.

Метод непрямых стратегий

Данный метод генерации новых идей довольно забавный. Лично я несколько раз его использовал, сказать, что идея пришла гениальная – будет не правдой. Возможно из-за того, что я воспринимал все как игру, больше хотел протестировать метод непрямых стратегий на действенность, нежели получить какой-то конечный результат.
Непрямые стратегии были разработаны Брайаном Ино и Питером Шмидтом. Суть состоит в том, что вы даете определенные инструкции самому себе, но предварительно не знаете, что должны будете выполнить и куда приведет результат выполнение того или иного указания. Раньше для этого использовались специальные карты, на которых писали команды типа «Спроси свое тело», «отбрось обычные инструменты», «сделай это наоборот». Были также и немного непонятные команды – «Послушай тихий голос», «Прокрути хребет» или «Проделай умывание». Именно такие указания использовал сам Брайан Ино.
В наше время, когда интернет доступен практически каждому, вам не нужно писать карточки, или искать специальные карты непрямых стратегий. Достаточно зайти на сайт futura.ru/Oblique.htm и вы получите найдете генератор случайных указаний.

Метод «автобус, кровать, ванна»

Данный метод основывается на том, что идеи приходят к нам всегда и в различных местах. Не думайте, что только сидя в офисе, или дома в удобном кресле, вы сможете выдумать что-то новое. Как правило, самые интересные идеи застанут Вас врасплох, в 3 часа дня, в какой-то обычный рабочий день. Помните, что озарение приходит спонтанно, но вы должны быть к этому готовы. Носите с собой ручку и блокнот, записывайте все, что кажется интересным.

Новые бизнес идеи: метод расшифровки

Тут в дело идет фантазия. Берете какое-то высказывание на иностранном языке, такое, что Вам не понятно, и стараетесь расшифровать его, использую аналогии, ассоциации, перебирая десятки возможных вариантов. В таком творческом процессе может зародиться интересная идея. Если вы хотите получить новую бизнес идею, то лучше выбирайте какие-то бизнес цитаты на иностранном языке.

Ловушка для идей

Данный метод чем-то схож с предыдущим – автобус, кровать, ванная. Тут вы тоже должны фиксировать все-все-все, что приходит в голову. Записывайте в блокнот, на диктофон, в телефон или планшет. Но не нужно сразу анализировать записанное. Как правило, вернитесь к идеи через несколько дней, обдумайте ее еще раз, сделайте анализ и определенные выводы.
Новые бизнес идеи генерировать не так уж и сложно. Поверьте, если вы освоите один из 10 методов, что я описал, то новые идеи станут обычным делом в вашей жизни. Другой вопрос в том, что любая идея должна быть подобающим образом реализована, чтоб превратиться из концепции в стоящее дело.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ 

https://youtube.com/watch?v=6fMz9DpjaQw

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Личностный рост

Февраль 19, 2014 8:48 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Готовый продукт – как определиться с выбором

Стать родоначальником инновационной идеи – привлекательная перспектива, но она доступна далеко не каждому. Кто-то просто не пожелает тратить на это время, ведь гораздо проще взять работающий продукт и отточить его «под себя», или вовсе ничего не менять. Те, кто не желает «изобретать велосипед», так или иначе должны выбрать один вариант из миллиона существующих.

Пример реализации бизнес идеи

Какие бизнес-идеи самые эффективные и прибыльные

Если верить данным социологических опросов, на 2016 год самыми прибыльными признаны следующие:

Частные узкоспециализированные медицинские центры;

  • Стоматологические кабинеты;
  • Услуги частных адвокатов;
  • Мануальная терапия;
  • Мелкие кредитные организации;
  • Сдача в аренду нежилых помещений;
  • Оценка недвижимости;
  • Ремонт и благоустройство домов и квартир;
  • Дизайн;
  • Частный цирк.

Обратная мозговая атака

Что

Суть техники — поиск недостатков и совершенствование рассматриваемого объекта. Метод был придуман в компании General Electric и подходит для решения конкретных задач в различных областях.

Как

  • Соберите команду из 5–10 человек.
  • Сформулируйте задачу.
  • Дайте каждому участнику 10–15 минут для того, чтобы найти или придумать все возможные недостатки описанного объекта.
  • Каждый участник должен поделиться своими идеями.
  • Ведущий записывает идеи на доске.
  • Группа может дать обратную связь после того, как автор закончит выступление.
  • После того как все выскажутся, обсудите, как избавиться от недостатков, используя метод мозгового штурма.

Какие сторонние ресурсы можно использовать?

Сторонние ресурсы – это не просто привлеченные денежные средства. Список их куда шире. Так внешним ресурсом может стать информация, имеющаяся у других людей, об экономической ситуации, особенностях региона, спросе, имеющихся проблемах в городе и о том, как их можно решить, получив от этого прибыль. И это только малая часть тех средств, которые могут быть полезными предпринимателю

Важно уметь видеть источники дохода во всем, что окружает

Так, например, имея информацию о том, что в городе будет проходить какое-то важное мероприятие (олимпиада, чемпионат по футболу, всемирный фестиваль), можно вложить средства в открытие сувенирной лавки или хостела. Ведь именно на эти виды услуг будет наибольший спрос и за короткое время прибыль они принесут большую

Можно открыть онлайн обучение людей компьютерной грамотности. Дети будут отправлять на них своих родителей, бабушек, дедушек, чтобы можно было пообщаться друг с другом вне зависимости от местоположения.

Человек, у которого есть «предпринимательская жилка», всегда смотрит на окружающие его вещи через «призму выгодности». Он почти мгновенно может определить, что может быть источником прибыли. А использование дополнительных ресурсов для него станет отличной возможностью ускорить развитие своего дела.

Как идею превратить в бизнес

Чтобы запустить любой бизнес, не достаточно придумать идею

Важно сделать начальный шаг для ее реализации. А лучше несколько шагов – на всякий случай публикуем их все

Шаг 1. Финансовая подготовка

Любой стартап требует начальных вложений. Как минимум придется “раскошелиться” на регистрацию ИП/ООО и на рекламу, без которой невозможно привлечение первых клиентов. Существует несколько путей формирования стартового капитала:

  1. собственные сбережения;
  2. продажа имущества;
  3. краудфандинг;
  4. займ у родственников, друзей;
  5. поиск инвестора/партнера;
  6. банковский кредит;
  7. субсидии государства;

Шаг 2. Формирование команды

Один в поле не воин. Даже если вы планируете маленькое предприятие, вряд ли получится обойтись без сторонней помощи. Адвокат, рекламирующий свои услуги самостоятельно, всегда будет иметь меньше клиентов, чем его конкурент, нанявший профессионального рекламщика. А стоматологу некогда заниматься своей бухгалтерией.

Команда единомышленников формируется из сокурсников, если бизнес непосредственно связан с вашей специальностью. Возможно найти первых сотрудников из близких друзей или даже незнакомцев.

Будьте внимательны:

Чтобы избежать недоразумений и конфликтов в будущем, стоит заранее оговаривать объемы или сферы ответственности каждого члена команды, а также его финансовый интерес в участии и иные условия. 

Шаг 3. День рождения фирмы, продукта или услуги

На третьем шаге стоит дать команде имя и слоган. После чего следует рутинная бюрократия – регистрация команды в качестве юридического лица, открытие расчетного счета, получение справок и сертификатов. Печать визиток и создание ресурса в интернете завершает официальное рождение нового бизнеса. Вы прошли первую половину пути, можно отметить это событие совместным выездом на шашлыки.

Шаг 4. Привлечение первых клиентов

Настает самый творческий этап построения собственного бизнеса. Методом проб и ошибок, необходимо приобрести опыт в рекламе вашей команды и ее продукта. Любая реклама работает, но не каждая реклама работает эффективно. Если не будет получаться привлечь первых клиентов, стоит попросить помощи у профессионалов по маркетингу и pr, – уж они не подведут.

Шаг 5. Привлечение вторых клиентов

С момента рождения бизнеса, у него появляется не только сайт, но и репутация. Негативные отзывы в интернете могут довести до банкротства любую, даже очень большую компанию. Поэтому любите своих клиентов, обслуживайте их так, как хотели бы, чтобы вас обслуживали другие. И вы на собственном опыте ощутите, насколько эффективно “сарафанное радио”.

Шесть шляп мышления

Продвинутая версия классического мозгового штурма. Она имеет игровую форму, позволяет посмотреть на задачу с разных сторон и улучшает внутрикомандное взаимодействие.

Как это делается?

Каждый участник попеременно «одевает» одну из шляп, т.е. обдумывает проблему под одним из 6 углов:

  1. Синяя шляпа – ее примеряет только  один участник – модератор. Он формулирует цель, следит за правильным использованием всех шляп и подводит итоги.
  2. Белая шляпа – отвечает за аналитическое осмысление проблемы. Участники обсуждают существующие факты, ищут недостающую информацию.
  3. Красная шляпа – дает возможность высказать эмоциональное отношение к проблеме и возможным вариантам ее решения, а также позволяет включить интуицию.
  4. Черная шляпа – предполагает пессимистический взгляд на обсуждаемую задачу. Участники обсуждают ее негативные стороны и последствия, критикуют существующие варианты выхода из положения.
  5. Желтая шляпа – отвечает за оптимистическую сторону проблемы. Необходимо найти выгоду (даже если она неочевидная), выявить скрытые полезные ресурсы и возможности.
  6. Зеленая шляпа – в этом режиме предполагается собственно генерирование идей и поиск новых, нестандартных методов решения задачи.

Откуда черпать вдохновение

Определить для себя сферу деятельности, на которую придется потратить собственные средства и время – непростая задача. Предпринимателю предстоит заниматься выбранным направлением все свободное время, первое время – 24 часа в сутки. Поэтому выбранная идея должна доставлять ему удовольствие.

Подкрепленная грамотным бизнес-планом, идея бизнеса должна трансформироваться в действующую модель бизнеса.

Как найти идею для своего бизнеса? Опытные бизнес-консультанты рекомендуют воспользоваться одним из следующих пяти способов:

Воплотить в жизнь свою мечту, трансформировать в бизнес свои хобби или увлечения.

Можно вспомнить идею из детства или взглянуть под другим углом на свои интересы. Это станет хорошим подспорьем для бизнеса, ведь занимаясь непривлекательным лично для себя занятием, человек рискует остыть, потерять боевой запал.

Действовать необходимо следующим образом:

  1. Представить свое хобби или мечту детства в виде готового продукта, запущенного бизнеса;
  2. Понять свои ощущения, проанализировать перспективы продаж;
  3. Оценить жизнеспособность идеи;
  4. В случае если продукт способен приносить прибыль, приступить к созданию бизнес-плана.

Позаимствовать у тех, кто уже занимается бизнесом. Каждый успешный предприниматель в какой-то момент выбирал из сотни идей, а реализовал в итоге только одну. Возможно, одна из его невоплощенных мыслей может показаться привлекательной вам.

Можно составить список знакомых, друзей, родственников, которые занимаются бизнесом или имеют своих знакомых предпринимателей. Следующий шаг – встретиться с нужными людьми и обсудить с ними свои планы и перспективы, узнать об их нереализованных идеях.
Также можно проанализировать те или иные стороны бизнеса, которые уже имеют спрос. Возможна ли оптимизация для повышения продаж или дальнейшего развития выбранного направления? Некоторые готовые идеи становятся только эффективнее если над ними поработать.

Поиск в глобальной сети. Для новичка этот способ может оказаться самым простым. В интернете благодаря поисковым системам можно найти не только самые эффективные бизнес-идеи с описаниями и примерами, но и ознакомиться с готовым бизнес-планом. Поисковики подскажут возможные пути реализации идеи и найдут действующих конкурентов. Единственный вопрос, который не всегда можно решить с помощью интернета – будет ли идея эффективна в конкретной местности. Иногда перспективы спроса на товар могут быть непредсказуемыми, причем, не всегда в положительную сторону.

Вспомнить старые бизнес-идеи. Люди склонны возвращаться к старым привычкам. Как часто приходится слышать о тех продуктах, которые раньше были в продаже, а сегодня исчезли с прилавков, но люди любят о них вспоминать. Почему бы не вернуть то, что может пользоваться спросом? Эта стратегия может быть весьма эффективной.

Стоит действовать согласно следующему алгоритму:

  1. Вспомнить популярные направления, которые сегодня отсутствуют на рынке;
  2. Проанализировать причины исчезновения отрасли и ее перспективы в современном мире;
  3. Составить бизнес-план и продумать пути реализации идеи, в случае если она имеет шансы стать актуальной.

Бисоциация

Что

Эта техника обратна предыдущей: вам придётся искать не ассоциаций, а, наоборот, комбинировать идеи, которые друг с другом не связаны. Вам нужно будет сопоставить задачу с уже известным процессом из совершенно другой сферы. Технику описал писатель и журналист Артур Кёстлер.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Нарисуйте таблицу с двумя колонками. Запишите в левой несколько процессов, не относящихся к задаче. В правой колонке запишите процессы, к задаче относящиеся.
  • Найдите параллели между процессами в колонках. Подумайте, как можно использовать эти сопоставления для решения задачи.
  • Фиксируйте возникающие идеи.
  • После перерыва выберите лучшие и доработайте их, если требуется.

Примерно так должна выглядеть ваша таблица, если вы хотите подарить другу картину, но не знаете, что нарисовать.

Не относятся к задаче Относятся к задаче
Охота на медведя Выбрать материалы
Химчистка пухового одеяла Выбрать цвета
Покрасить забор Нарисовать картину
Приготовить овсяную кашу Придумать сюжет
Умыться родниковой водой Подарить картину
Залить бензин Написать поздравление
Написать жалобу Упаковать подарок

Важно

Успех зависит от умения рассматривать процессы отвлечённо друг от друга. Разорвав шаблоны мышления, вы найдёте связи между не связанными друг с другом понятиями.

Совет Джони Айва и принцип Пола Ардена

Идеи уязвимы. Перед тем как выставлять на обсуждение «дитя своего мозга», нужно его тщательно подготовить – предусмотреть возможные замечания и возражения. Именно так считает Джони Айв – легендарный создатель дизайна iMac, iPhone и iPod. В доказательство он приводит следующую историю.

Перед запуском в продажи iPod mini ему и другим дизайнерам компании показали прототип мультитач. У него появилась идея использовать новую разработку для создания первого смартфона от Apple. Однако если бы он сразу пошёл к Стиву Джобсу, тот бы высмеял и забраковал идею. Поэтому перед походом к директору корпорации Айв тщательно обдумал её и только потом представил на суд Джобсу. Так и появился первый iPhone.

Возьмите на заметку опыт Джони Айва и тщательно подготовьтесь прежде чем презентовать идеи другим людям. Но делиться идеями непременно придется, и тут вам в помощь принцип Пола Ардена.

Пол Арден – рекламист, бизнесмен и креативный директор нескольких компаний. Его рекламные статьи до сих пор считаются лучшими за всю историю маркетинга. В своей жизни Пол руководствовался следующим принципом: идеями нужно делиться всегда. Что толку, если вы оставите идею при себе? Вы всё равно не сможете реализовать её в одиночку. Истинная сила – в командной работе и синергии (когда один и один дают в сумме три или даже больше).

Делясь идеями с другими, вы получаете:

  1. Конструктивную критику (не всегда, но в значительной части случаев).
  2. Помощь при их реализации.

Поэтому делиться идеями можно и нужно. Однако не стоит забывать и о советах Джони Айва. Воспринимайте два этих элемента, словно это две стороны одной медали.

И теперь, когда мы рассмотрели основные положения и принципы развития креативности, перейдём к сути урока – методам генерации идей.

Техника креативности Илона Маска

Вы наверняка его уже знаете — это культовая фигура современности, сооснователь Tesla, предприниматель и миллиардер Илон Маск, который собирается колонизировать Марс и ставит своей целью улучшение жизни человечества. Однажды Илон Маск поделился методом, который он использует для своих революционных прорывов и решения бизнес-задач.

Алгоритм Илона Маска состоит из шести шагов. В основе их лежит принцип мышления, позволяющий начинать все с чистого листа. Иначе говоря, для создания инновации необходимо отказаться от идей, практик и стандартов, существовавших ранее и взглянуть на все свежим взглядом. Например, если вы хотите сделать грузовик, то нужно вычеркнуть из головы все существующие на рынке грузовики и взять в расчет лишь законы физики и то, что вам необходимо нечто, что переместить груз из пункта А в пункт Б. А над всем остальным придется поразмыслить.

Этот алгоритм подойдет не только бизнесменам, но и все творческим людям, которые хотят начать новый этап в своем творчестве.

  1. Задайте правильный вопрос.Если вы столкнулись с каким-либо вызовом, то не ищите очевидных решений. Для начала сформулируйте ключевой вопрос, который никогда не задавался не только вами, но и другими людьми. Именно этот принцип мышления использовал Илон Маск для создания электрического грузовика Tesla Semi Truck. Он заставил его сосредоточиться на грузовике, которые был бы не просто лучше, чем у конкурентов, а который был бы вообще лучшим в мире. Иначе говоря, задавая вопрос, Маск сменил фокус и думал над тем, значит хороший грузовик и каковы его составляющие, а не над тем, как улучшить характеристики существующих на рынке грузовиков, чтобы обойти другие компании.

  2. Соберите как можно больше данных. Этот этап заключается в проведении экспериментов. Происходит опрос экспертов, изучается литература, даже приобретается реальный опыт в этой сфере. Примером этого этапа служит рассказ о том, как Илон Маск, обдумывая идею создания подземного тоннеля для автомобилей, попросил сотрудников освободить стоянку у офиса и начал рыть яму, чтобы узнать, сколько времени ему может потребоваться на прокладку тоннеля.

  3. Разработайте гипотезы. После сбора данных формулируются гипотезы. Причем не одна, а целый ряд, и каждой гипотезе присваивается вероятностная характеристика. Вероятность тщательно просчитывается, иначе можно откатиться в зону, далекую от инноваций.

  4. Сделайте вывод. На четвертом этапе необходимо еще раз посмотреть на гипотезы и задать определенные вопросы. Насколько они корректны? Насколько они актуальны? Обязательно ли они приведут к выводу и с какой вероятностью? Насколько можно быть уверенным именно в этом выводе?

  5. Попытайтесь опровергнуть вывод. Еще один замечательный этап, который многие упускают и боятся. Нужно попросить других людей опровергнуть вывод. Именно опровержение может позволить чувствовать себя уверенно. Тут опять же — вопросы, которые нужно задать. Что не так в целом? В чем слабые места? Почему идея не сработает на практике? И тому подобное. Если не провести этот этап, можно угодить в ловушку мышления и учесть лишь те данные, которые подтверждают вывод и упустить те, которые способны не оставить на нем камня на камне.

  6. Вы, вероятно, нашли решение, если ваш вывод не опровергнут. Ключевое слово на этом этапе — “вероятно”. Даже при выработке нового решения необходимо оставить место для новой информации и не воспринимать вывод как истину в последней инстанции.

Идея есть, что дальше?

Даже самая хорошая идея без достойного воплощения останется всего лишь сотрясанием воздуха. Открытие собственного бизнеса — тяжелый и трудоемкий процесс.

Мировая практика показывает, что намного проще стать предпринимателем с помощью франчайзинга — форма сотрудничества, предполагающая покупку частным лицом права использования чужой торговой марки, однако вместе с этим он обязан соблюдать стандарты бренда. Обычно это требует больших финансовых вложений, поскольку франшизы ведущих брендов стоят очень дорого, зато наладить выход на прибыль будет быстрее и проще. В этом случае никакая генерация идей не нужна, поскольку владелец сети предприятий уже установил правила, которым необходимо следовать.

Для самостоятельных начинающих предпринимателей есть помощник — сервис «Бизнес-навигатор», позволяющий сориентироваться во многих нюансах, среди которых:

  • создание бизнес-плана;
  • налоговый и бухгалтерский учет;
  • поиск льгот и особых условий;
  • создание сайта и продвижение в интернете;
  • поиск лучшего района для бизнеса;
  • поиск недвижимости;
  • юридическая помощь;
  • подготовка к проверкам инстанций;
  • организация займов и кредитов;
  • проверка контрагентов,
  • маркетинговые исследования и аналитика.

Финансовые эксперты утверждают, что прежде чем окунаться с головой в свой проект, необходимо все хорошо обдумать, проанализировать риски, просчитать убытки, разработать стратегию развития компании. Также стоит разработать пути отступления в случае неудачи.

Методика SCAMPER

Если предыдущие техники позволяли максимально раскрепостить мышление, то SCAMPER задает ему определенное направление. Это позволяет выдать результат именно в тех случаях, когда свободное мышление не работает. В расширенном виде она представляет собой 60 вопросов и 200 ассоциативных слов.

Как это делается?

SCAMPER представляет собой аббревиатуру, которая обозначает 7 ключевых слов, стимулирующих креативное мышление:

  1. Substitue (Замещать) – разбейте проблему на компоненты и отдельные процессы и подумайте, чем можно заменить каждый из них.
  2. Combine (Комбинировать) – объединяйте части проблемы между собой и внешними предметами (или идеями), чтобы создать нечто новое.
  3. Adapt (Адаптировать) – поразмыслите, как можно по другому использовать уже имеющиеся ресурсы и возможности для решения проблемы.
  4. Modify/Magnify (Модифицировать/Увеличивать) – ищите, как можно видоизменить и улучшить существующие идеи или процессы, как можно поменять их интенсивность или значимость.
  5. Put to other uses (Найти другое применение) – подумайте, для каких еще целей можно применить вашу идею.
  6. Eliminate (Устранить) – упрощайте проблему, разделяйте ее на части и отбрасывайте то, чем можно пожертвовать.
  7. Rearrange (Переставлять, изменять порядок) – что будет, если нарушить последовательность в вашей задаче? Перевернуть ее с ног на голову или перетасовать ключевые блоки?

Решение задачки

Видя всю абсурдность ситуации и желая устранить этот пробел в человеческом мышлении, мы решили создать такой психологический инструмент, с помощью которого было бы можно научиться задавать правильные вопросы, а потом находить на них правильные ответы. Для этого мы разработали три набора вспомогательных карточек для развития креативности, которые помогают в поиске:

  • новых интересных идей бизнеса — набор “1000 идей”,

  • новых путей развития компании/саморазвития — набор “1000 дорог”,

  • новых мнений и взглядов на проблему — набор “1000 жизней”.

При создании этих материалов, мы исходили из того же самого принципа отношения к проблеме как к креативной задачке. Мы исходили из парадоксального, но интересного принципа: все креативные методики для решения любых задач… уже изобретены. И мы точно также, как Илон Маск, сначала мы задали главный вопрос: “Как сделать так, чтобы наши вспомогательные инструменты подходили абсолютно всем, независимо от возраста, пола, привычек и социального положения?» «Чтобы работая с ними, любой человек мог найти подсказку относительно своей ситуации, своего уникального запроса?»

Наши поиски привели нас к тому, что для того, чтобы выразить очень многое небольшим количеством слов или знаков, отлично подходят общеизвестные всем образы, которые не могут не вызывать ассоциации и метафоры с жизнью каждого человека, но при этом остаются персональными. Но где взять такие общеизвестные образы и символы? Конечно же, в истории, мифологии, литературе и сказках, в кино и фольклоре! Да, собственно, в нашей же жизни. Ведь многие образы лежат у нас в подсознании и постоянно повторяются.

Скажем, есть в кино, сказках и книгах образ охотника. Что значит “охотник”? Это человек, который должен быть максимально сосредоточен на своей цели. Для успеха охоты ему нужно знать повадки своей добычи, иметь терпение и выдержку, чтобы в конечном итоге нажать на курок и не промахнуться. Так он обеспечивает свое выживание. Хотя охота сегодня превратилась в увлечение, сама стратегия осталась. Например, стратегией охотника пользуются многие предприниматели и компании, устраняя своих конкурентов на рынке. Но одна и та же стратегия подойдет не всем, верно? Все люди разные. Кому-то ближе путь ученого или изобретателя, кому-то философа и мудреца, а кому-то ребенка или даже шута. Но у всех образов можно что-то свое подчерпнуть, чему-то научиться…

Мы провели колоссальную работу по отсеиванию повторяющихся образов и типажей, объединили их в архетипы, сформулировали сотни уникальных стратегий решения бизнес-задач и любых задач в принципе. Всего три наших креативных колоды содержат более 2000 уникальных стимульных элементов: наводящих текстов, метафорических изображений, вопросов, советов и техник креативности, которые работают словно крючки для нашего мозга. Они обязательно натолкнут вас на новую мысль и помогут придумать что-то новое! Теперь, тот продукт, который получился, мы используем для самых разных целей: для консультирования в качестве психологического инструмента, для поиска неординарных идей рекламы и бизнеса, выбора стратегии выхода из кризисных ситуаций и многое другое.

Самое главное, чему мы учим людей с помощью карт креативности (в том числе на своих тренингах), заключается в том, что поиск решения какой бы то ни было задачи не исчерпывается подбором простых и очевидных ответов и гаданием на кофейной гуще. Настоящий креатив заключается в овладении искусством задавания осознанных и правильных вопросов. И делать это не так уж легко, как кажется. Так что, если у вас есть потребность в освоении такого метода, который является, пожалуй, одним из ключевых для любого человека, то мы с радостью вам поможем. В этом мы видим нашу миссию и всегда готовы делиться своими знаниями.

Ссылка на основную публикацию